Хамгийн сайн санаанууд нь ихэвчлэн хамгийн энгийн байдаг бөгөөд та анхны Aheadset чихэвчээс илүү сайн эсвэл илүү хялбар байдаггүй
Чихэвч нь унадаг дугуйн чухал хэсэг бөгөөд ихэнхдээ үл тоомсорлодог. Зуун жилийн турш унадаг дугуйг хөгжилтэй замд нь авч явахад тусалсан загвар нь 1991 он хүртэл шинэчлэгдээгүй нь үнэхээр анхааралгүй орхигдсон.
“Бид Aheadset-ийн патентыг 1990 онд гаргаж, 1992 онд олгосон” гэж Кэйн Крикийн борлуулалт хариуцсан дэд ерөнхийлөгч Питер Гилберт хэлэв. “Би уг бүтээгдэхүүнийг анх 1989 оны уулын дугуйн Дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээнд зохион бүтээгч Жон Радарын дугуйн загвар болгон харж байсан. Бидний хэд нь ноосоор будагдсан замчид байсан, гэхдээ бид үүнийг харж байна, залуу минь, энэ нь замд маш сайн хэрэглэгдэхүүнтэй болсон, энэ нь үнэхээр логик юм.'
Тухайн үед дугуйнууд бүгд урсгалтай чихэвчтэй байсан бөгөөд холхивч дээрх урьдчилан ачааллыг урсгалтай чиглүүлэгч хоолой руу чангалах замаар олж авдаг байв. Харамсалтай нь уулын дугуйчдын хувьд эдгээр цоожны самарнууд нь сэгсрэх хандлагатай байсан тул илүү бат бөх шийдэл шаардлагатай байв. "Aheadset системийн гол бүрэлдэхүүн хэсэг нь утасгүй жолооны хоолой ба угсралтад, өөрөөр хэлбэл иш, холхивч, холхивчийн дээд бүрээс болон титэмний дугуй хооронд дарамт үзүүлэх чадвар байсан" гэж Гилберт хэлэв. "Энэхүү урьдчилсан ачааллыг системд оруулахын тулд та мушгих болон радиаль ачааллыг, нягтралыг даах механизм хэрэгтэй байсан. Бидний шийдэл бол даралтын дор чихэвчний холхивчийг жигд нугалж, ачаалах шовгор шахалтын цагираг байлаа.’
Хамгийн чухал нь Aheadset нь урьдчилан ачааллыг бий болгож буй бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь цоожны самар шиг бүхэл бүтэн угсралтыг хамтад нь барих үүрэгтэй биш гэсэн үг юм. Харин урьдчилан ачааллыг жолооны хоолойд суулгасан одны самар дотор байрлуулсан дээд тагны боолтоор тохируулсны дараа ишний хавчих боолтыг чангалж, ишийг жолоодлого дээр хавчуулж, ингэснээр ачааллын ачааллыг авдаг. угсралт. Энэ бол дэгжин шийдэл байсан ч замын зах зээлийг татахаас өмнө бага зэрэг итгүүлэх зүйл байсан.
“Хэдийгээр бид одоо Кэн Крик болсон ч тэр үед биднийг Диа Комп Корпорэйтэд гэж нэрлэдэг байсан” гэж Гилберт хэлэв. "Бид голчлон тоормос хийдэг байсан ч RockShox-ийн түншүүд байсан тул бид платформтой болсон. Би дилер дээр очоод загвар иш, чихэвч бүхий сэрээ аваад үйлчлүүлэгчдээ "Үүнийг шалга, дугуйндаа суулгая" гэж хэлж болно.
‘Бидэнд нэг инчийн болон наймны нэг инчийн загварууд байсан, учир нь тэр үед уулын дугуйнууд нэг инчийн чихэвчтэй хэвээр байсан бөгөөд замын дугуйнууд бүгд нэг инч байсан. Гэхдээ замын зах зээл ерөнхийдөө маш консерватив байсан. Би Trek-д TIG гагнасан иш, утасгүй сэрээ жолоодлоготой явж байснаа санаж байна. Тэд "Аан, бид энэ талаар сайн мэдэхгүй байна, энэ нь тийм ч сайн биш юм шиг санагдаж байна."'
Өөрчлөөгүй хүмүүст номлож байна
Гилберт дараагийн 10 жилийн хугацаанд олон уулын дугуйчид замын дугуйн спорт руу шилжсэнийг Aheadset-ийн эцсийн амжилтын нэг хэсэг гэж иш татсан бөгөөд үүний үр дүнд шинэ арга, материалд илүү нээлттэй сэтгэлгээтэй болсон. Энэ бол тоглоомыг өөрчилсөн зүйл байсан бөгөөд энэ нь бусад бүх төрлийн шинэлэг зүйлд хүргэсэн. Удирдах хэрэгслийг гангаас ялгаатай нь хайлш эсвэл титанаар хийж болно - хөнгөн металууд, гэхдээ тэдгээрт утас хайчлах боломжгүй байдаг. Мөн эцэст нь замын зах зээлд гарах хаалгыг нээсэн нийлмэл жолоодлоготой.’
Гэсэн хэдий ч Диа Компе-д ханцуй шамлан орсоор байсан нэг заль мэх байсан - салбар хоорондын хамтын ажиллагаа. Диа Компе патентаа барьж, асуудлыг өөрөө шийдэхийн оронд ухаалаг байдлаар Aheadset дизайны лицензийг сонгосон.
“Бид нэлээд жижиг компани байсан” гэж Гилберт хэлэв. "Бүтээгдэхүүнийг найдвартай болгохын тулд хүчтэй түншүүд хэрэгтэй гэж бид итгэж байсан тул Крис Кинг, Тиога нартай лицензийн тохиролцоо хийсэн. Тиога бол дэлхийн хамгийн том чихэвч үйлдвэрлэгчдийн нэг байсан бөгөөд Крис Кинг зүгээр л гайхалтай нэр хүндтэй байсан. Крис Кинг бидний чихэвчний олон эд ангиудыг хүртэл хийсэн бөгөөд бид Aheadset-ийн брэндийг өөрчилсөн [Крис Кинг чихэвчийг NoThreadSet барааны тэмдгийн дор зарсан хэвээр байна]. Хэрэв бид Aheadset-ийг хувинтай тоглоомондоо барихаар сонгосон бол салбарынхан үүнийг хүлээн авахад илүү их хугацаа шаардагдах байсан. Эцсийн эцэст, тоормосны компани чихэвч үйлдвэрлэх талаар юу мэддэг вэ?’ Эцэст нь энэ нь маш их болсон.
